水發(fā)水控集團舉辦黨的二十屆四中全會精神專題研討班暨集中輪訓
分類：
黨的建設
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發(fā)布時間：
2026-01-22
2026年1月20日，水發(fā)水控集團黨的二十屆四中全會精神專題研討班暨集中輪訓正式開班。水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華同志作開班動員講話及專題宣講。
宣講會上，王忠華圍繞全會精神的宏大圖景與核心要義進行深入闡釋，從三個維度引導干部職工精準把握全會精神實質(zhì)。在歷史方位上，明確“十五五”時期承前啟后的關(guān)鍵意義，強調(diào)集團要以歷史主動精神應對復雜環(huán)境，聚焦水務主責主業(yè)，以自身確定性發(fā)展抵御外部不確定性；在指導原則上，深入解讀“六個堅持”的豐富內(nèi)涵，指出要將黨的全面領(lǐng)導貫穿發(fā)展全過程，堅守人民至上初心，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，通過深化改革激活動力，統(tǒng)籌有效市場與有為政府作用，筑牢發(fā)展與安全雙重底線；在發(fā)展目標上，闡明“十五五”藍圖與2035年遠景目標同水務行業(yè)的緊密關(guān)聯(lián)，號召全體職工主動對接國家戰(zhàn)略，把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為保障水安全、服務民生福祉、建設生態(tài)文明的具體行動。
王忠華強調(diào)，要直面集團發(fā)展短板，從戰(zhàn)略功能承載、科技創(chuàng)新引領(lǐng)、市場化改革效能、風險防控管理四個方面深刻剖析差距，明確改進方向。在此基礎上，進一步提出五大務實舉措：一是實施“水安全筑基”工程，打造現(xiàn)代化城鄉(xiāng)供水安全網(wǎng)；二是推進“科技興水”攀登計劃，培育水務新質(zhì)生產(chǎn)力，力爭形成1—2項國內(nèi)一流核心技術(shù)；三是開展“改革效能”提升行動，健全市場化經(jīng)營機制，激發(fā)內(nèi)生動力；四是深化“精益運營”綠色轉(zhuǎn)型，建設數(shù)字孿生水網(wǎng)，推動關(guān)鍵指標達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；五是實施“同心聚力”人才與文化工程，打造作風過硬的水務鐵軍，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
1月20日下午至1月21日上午，各研討組分別進行了集中學習研討，并派代表在1月21日下午的總結(jié)會上進行發(fā)言。
水控集團黨委委員、副總經(jīng)理陳宇瑾主持總結(jié)會并作講話。陳宇瑾強調(diào)學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神是一項長期的重要政治任務，水發(fā)水控集團各級要迅速組織傳達，推動精神落地；緊密聯(lián)系實際，抓好學用轉(zhuǎn)化；強化責任擔當，確保學習實效。
藍圖已繪就，奮斗正當時。此次專題研討班凝聚了共識、明確了路徑，進一步激發(fā)了全體干部職工的責任感與使命感。大家紛紛表示，將以全會精神為指引，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)，奮力書寫水發(fā)水控集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為服務國家戰(zhàn)略、保障民生福祉貢獻水務力量。
水發(fā)水控集團中層副職及以上管理人員、各區(qū)域公司領(lǐng)導班子、各權(quán)屬黨組織支委班子成員、各權(quán)屬公司副總經(jīng)理及以上管理人員參加專題研討班及集中輪訓。（供稿：張中奇）
