新征程，新跨越， 努力實現高質量發展新目標
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集團新聞
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發布時間：
2019-02-15
元月30日，水發眾興集團在濟南召開2019年度工作會議，集團黨支部書記、董事長尚智勇作重要發言，全面總結了2018年發展情況，深刻分析了當前發展階段面臨的問題阻礙，研究部署了2019年工作任務。
會議深入學習了水發集團年度會議精神和王振欽董事長講話內容，水發眾興集團總部全體員工，各二級平臺領導班子，三級權屬公司負責人，各權屬公司公司受表彰人員代表140余人參加了會議。
會議指出，2018年眾興集團在水發集團黨委的堅強領導下，持續推進提質增效，加快轉型升級，各項事業發展都再上了一個新臺階。一是主導產業的基礎，得到了進一步夯實，“水、電、氣”三大主業不斷壯大，成為企業發展的壓艙石；二是市場主體地位得到進一步確立，企業通過AA級信用主體評級，天然氣產業成功進入主板市場；三是新的業務板塊實現新的突破，風電行業實現零突破，總裝機容量達420mw，醫養產業以護理角度為切入點，創新產業模式，取得良好開端。
會議對集團當前階段的發展形勢和特點進行了深入分析，進一步明確了2019年工作方針和重點任務。會議強調，2019年是水發集團由高速增長階段向高質量發展階段轉變的關鍵一年，只有緊緊聚焦主業、圍繞主業、堅定市場化改革，激發國有企業創新活力，不斷為企業發展注入新動能，才能支撐企業向高質量發展階段的順利過渡。
會議要求，2019年集團上下一是要堅定不移抓管理、提效益，扎實開展“管理年、效益年”活動，；二是堅定不移發展壯大三大主導主業，建立市場地位，提升行業競爭力；三是堅定不移打造集團市場主體地位，抓住戰略機遇期，進一步確立水發眾興集團的行業地位，提升市場認可度；四是堅定不移提升完善三級管理體系，進一步打造定位清晰、職責明確，運行高效的管理體系，優化完善三級架構體系建設；五是堅定不移加強紀律和作風建設，打造紀律嚴明、作風扎實的良好風氣，扎實開展紀律和作風建設專項活動“回頭看”工作；六是堅定不移加強能力建設，干部隊伍要提升綜合水平和自身定位，提高思想認識，研判集團戰略、謀篇布局，引領員工迎接機遇與挑戰并存的2019年。
會上，集團董事長尚智勇與權屬公司主要負責人代表簽訂了黨風廉政建設目標責任書，與三級權屬公司主要負責人代表簽訂了經營目標責任書、安全生產責任書。
濟南沃特佳水務環境技術股份有限公司、逐鹿華達公司、費縣公司、扶余公司等10家權屬公司在會上做了典型發言。
會議還對2018年度亮點工作、先進集體、先進工作者進行了表彰。（張歆婷供稿）
